在數(shù)據(jù)時代的洪流下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)更新，很多行業(yè)也都在不斷與時代靠近，企業(yè)管理中也時刻加入這一先進思想，采用很多專業(yè)的管理工具，幫助優(yōu)化企業(yè)管理，取代人工效率低容錯率高的問題。朗速小編今天就來科普一下：朗速ERP系統(tǒng)的運行和維護階段是什么？

企業(yè)資源規(guī)劃項目是一個不斷改進的過程，我國企業(yè)信息化起步較晚，對我國企業(yè)信息化建設(shè)，特別是對企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)運行的研究還比較不足。對像ERP這樣龐大的信息管理系統(tǒng)而言，上線并不意味著項目的結(jié)束，相反，保證ERP系統(tǒng)正常運行和完善是一個不斷改進的過程。那ERP系統(tǒng)的運行和維護階段有哪些呢？

一是保障階段。

ERP系統(tǒng)在線初期，主要任務(wù)是保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，解決系統(tǒng)錯誤、操作錯誤、權(quán)限控制等。當(dāng)系統(tǒng)順利通過幾個月和一年的測試時。系統(tǒng)設(shè)計中的錯誤和用戶的操作錯誤越來越少，處于穩(wěn)定運行階段。對于大企業(yè)來說，這個階段一般需要3~6個月。

二是優(yōu)化階段。

ERP系統(tǒng)進入穩(wěn)定運行階段后，系統(tǒng)設(shè)計會有一些操作不便或無法實現(xiàn)的功能。需要優(yōu)化系統(tǒng)，使系統(tǒng)完全符合藍圖設(shè)計要求。對于大企業(yè)來說，這個階段的時間取決于系統(tǒng)實施的質(zhì)量和系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計的能力。如果企業(yè)有自己的開發(fā)實施團隊，這個過程可能會更短。

三是擴展階段。

ERP系統(tǒng)的在線設(shè)計功能經(jīng)過一段時間的優(yōu)化，完全滿足了藍圖設(shè)計的需要。管理層在系統(tǒng)前兩個階段的運行中，逐漸意識到ERP在企業(yè)管理中的重要作用，希望在更多領(lǐng)域應(yīng)用ERP，達到優(yōu)化企業(yè)資源的目的。此時，開始提出新的管理需求，擴展系統(tǒng)功能。這個過程是持續(xù)的。隨著企業(yè)管理的不斷完善，它將繼續(xù)到ERP系統(tǒng)的生命周期結(jié)束。

上述有關(guān)ERP系統(tǒng)運營階段就分享給大家，已經(jīng)成功完成ERP實施項目的企業(yè)，還沒有到達終點，只是到達ERP系統(tǒng)項目中的一個里程碑，更長的過程是后期運營管理。