工欲善其事必先利其器的理念下，很多企業(yè)都會(huì)采用先進(jìn)的管理工具來提高企業(yè)的效率，ERP系統(tǒng)已經(jīng)是現(xiàn)代化企業(yè)必不可少的一環(huán)了。朗速小編今天就來科普一下：成功實(shí)施erp系統(tǒng)的干貨訣竅！

    人們早就開始堅(jiān)信，真正的難題在于缺乏的信息內(nèi)容和過高的期望。每天都要完成一個(gè)集成的ERP系統(tǒng)，這是一項(xiàng)艱巨的工作。假使企業(yè)本身也沒有完全了解他們的要求，或者假設(shè)經(jīng)營者沒有充分地指導(dǎo)他們做這類工作，而又沒有足夠細(xì)致地指導(dǎo)他們做這類工作，那么實(shí)施過程中就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的方向。如果他們試圖一勞永逸或進(jìn)步的心態(tài)，然后又忽略了適當(dāng)?shù)臋z測，那么結(jié)果就會(huì)更糟糕。

    人們早就開始堅(jiān)信，真正的難題在于缺乏的信息內(nèi)容和過高的期望。每天都要完成一個(gè)集成的ERP系統(tǒng)，這是一項(xiàng)艱巨的工作。假使企業(yè)本身也沒有完全了解他們的要求，或者假設(shè)經(jīng)營者沒有充分地指導(dǎo)他們做這類工作，而又沒有足夠細(xì)致地指導(dǎo)他們做這類工作，那么實(shí)施過程中就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的方向。如果他們試圖一勞永逸或進(jìn)步的心態(tài)，然后又忽略了適當(dāng)?shù)臋z測，那么結(jié)果就會(huì)更糟糕。

    當(dāng)客戶了解了ERP系統(tǒng)的具體需求時(shí)，就應(yīng)該按照流程分期付款，首先是關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和會(huì)計(jì)系統(tǒng)。這個(gè)角色一旦按照適當(dāng)?shù)牟襟E實(shí)際操作，并且所有的紐結(jié)早就被清理掉，大伙兒便能輕松運(yùn)用新角色，通?；ㄙM(fèi)六到十二個(gè)月的時(shí)間。只有這樣，企業(yè)才能再次執(zhí)行其他但又非常重要的系統(tǒng)，如CRM管理系統(tǒng)或遠(yuǎn)程訪問控制模塊。

    對于所有客戶，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)培訓(xùn)，并讓其有充足的時(shí)間融入到新體系中，這無疑是至關(guān)重要的。據(jù)估計(jì)，最低70%的ERP系統(tǒng)布署不成功，取決于最終使用者缺乏自信和工作能力。果真如此的話，顧客犯錯(cuò)的幾率就會(huì)大大提高，而且很多人最終會(huì)堅(jiān)決拒絕使用新系統(tǒng)。

    把責(zé)任歸為“顧客抵觸變更”是一種奇怪的、不合理的行為，是某種逃避責(zé)任的狀態(tài)。假設(shè)您花了五年或十年時(shí)間，然后逐漸針對專門工具，原來是用得很熟練，自然，事實(shí)上，您并沒有準(zhǔn)備好放棄使用這一專用工具，只是因?yàn)橐恍┞斆鞯匿N售人員在您的老總那里展示了一些新東西。所以，你很可能會(huì)聽到一些盆友在抱怨，他們在按照上司的要求使用這些理論上的新方法后，災(zāi)難接踵而至。

    在軟件開發(fā)之前，在整個(gè)布署過程中，在布署完成后進(jìn)行的客戶資詢和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)能清除絕大部分摩擦阻力，但也應(yīng)考慮到整個(gè)過程中會(huì)有一定的工作壓力。即使新的專用工具比您原來的專用工具好得多，學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)用它們也是一種非常有壓力的日常工作。多一點(diǎn)壓力，假設(shè)你需要同時(shí)進(jìn)行一次又一次的日常事務(wù)，并且?guī)椭{(diào)整新的專門工具，那你就會(huì)感到更多的壓力。

    那基本上算不上什么新鮮的事情，但為什么大伙兒也要堅(jiān)持按照不成功的方式來做事情呢？一般而言，較短的工程建設(shè)期限和較少的費(fèi)用預(yù)算對此問題應(yīng)承擔(dān)很大的一部分義務(wù)。為了節(jié)省時(shí)間和金錢，有些客戶急切地在系統(tǒng)還沒有完全準(zhǔn)備好之前使用它，從而在整個(gè)過程解決方案中造成了勒索軟件的不良影響。相對來說，在許多禮拜中都會(huì)花費(fèi)大量的金錢來做一些必要的最后測試，而不是急于去做這些測試。過于急于求成的做法總會(huì)造成一系列的通病，進(jìn)而還得花上好幾個(gè)月的資詢時(shí)間才能修補(bǔ)他們，最終用戶也會(huì)失去謹(jǐn)慎。

    此外，為了為了接受學(xué)習(xí)訓(xùn)練，你花銷最低也要比三倍以上進(jìn)行消化吸收。一套完整的ERP系統(tǒng)并非一定要在最后一分鐘按住“釋放”鍵才行。如果沒有客戶的高度肯定和使用，通常就是出了問題。

    最后，在選擇合作伙伴實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，你應(yīng)該仔細(xì)地進(jìn)行市場調(diào)查。參考行業(yè)網(wǎng)站，然后對她們進(jìn)行具體的調(diào)查：詢問她們的產(chǎn)品會(huì)起什么作用，確保系統(tǒng)能夠解決您的問題，并且適合您的制造業(yè)。調(diào)查一下這個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和它具體執(zhí)行者的狀況，特別是項(xiàng)目經(jīng)理。

    當(dāng)您仔細(xì)挑選軟件和經(jīng)銷商后，您應(yīng)制定詳盡的執(zhí)行計(jì)劃，還應(yīng)從一開始就不斷強(qiáng)化您的所有客戶，直到系統(tǒng)獲得成功為止。您可以從集成ERP系統(tǒng)中獲益：降低成本費(fèi)用；比以往所有系統(tǒng)都更易于應(yīng)用；獲取企業(yè)從未應(yīng)用過的信息內(nèi)容。

    綜上所述，上述內(nèi)容就是關(guān)于成功實(shí)施erp系統(tǒng)的干貨訣竅！的相關(guān)信息，根據(jù)以上內(nèi)容，企業(yè)對成功實(shí)施erp系統(tǒng)的干貨訣竅！應(yīng)該有了進(jìn)一步的認(rèn)識。如果想要購買使用erp系統(tǒng)，可以找朗速科技，朗速科技是第一家提出不達(dá)標(biāo)不收費(fèi)的科技公司，還有可以使用后修改增加百分之三十功能的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，讓你的ERP定制全程無憂！