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erp管理系統(tǒng)?是如何提高銷售的業(yè)績與效率的!

發(fā)布時間:2021-11-23

  工欲善其事必先利其器的理念下,很多企業(yè)都會采用先進的管理工具來提高企業(yè)的效率,ERP系統(tǒng)已經(jīng)是現(xiàn)代化企業(yè)必不可少的一環(huán)了。朗速小編今天就來科普一下:erp管理系統(tǒng)是如何提高銷售的業(yè)績與效率的!

  

  通常,在ERP系統(tǒng)項目后期,ERP系統(tǒng)實施顧問建議用戶設(shè)定負(fù)數(shù)出庫限制,尤其是生產(chǎn)企業(yè),由于庫存量不正,直接影響到物料需求,如MRP。因此,為保證企業(yè)賬實相符,顧問會建議在ERP系統(tǒng)穩(wěn)定運行之后,進行一次大規(guī)模的存貨盤點。通過對庫量的精確控制,再進行負(fù)數(shù)的出庫限制,最大限度地保證了MRP等需求計劃的精確性,提高了ERP的使用效率。

  

  營銷中的最優(yōu)角色。

  

  如果有些客戶是很小的,當(dāng)企業(yè)將產(chǎn)品寄給客戶,客戶接收時,按照正常情況,企業(yè)此時可以確認(rèn)銷售收入,產(chǎn)生應(yīng)收帳款;但是,比較明顯的客戶是不同意這樣做的。在客戶將其產(chǎn)品用完后,企業(yè)才可以開始計算應(yīng)收賬款。這一做法在國內(nèi)中小企業(yè)中尤為普遍。顧客是上帝,企業(yè)有時為了利潤,也只能順從于顧客。

  

  碰到這樣的情況應(yīng)該怎么處理?根據(jù)正常流程,在對企業(yè)出貨單進行審核后,應(yīng)收賬款就可以開始計算。不過,如果按照這種情況,企業(yè)要等到客戶通知之后才會產(chǎn)生應(yīng)收賬款,想要跟的,企業(yè)發(fā)出來的貨物,都是暫時寄存在客戶那邊,還是屬于企業(yè)的財產(chǎn),但是,實物不在企業(yè)內(nèi)部。

  

  這時,ERP系統(tǒng)的虛擬倉庫也可以解決這一難題??稍诳蛻魝}庫中建立虛擬倉庫,當(dāng)企業(yè)出貨給客戶時,不需要開具銷貨單,而是直接開出庫存轉(zhuǎn)移單,將成品從企業(yè)的成品倉庫轉(zhuǎn)移到客戶倉庫;告知企業(yè)可以開票計算應(yīng)收帳款,企業(yè)再次支出貨單,減少客戶倉庫中客戶數(shù)量。這樣,企業(yè)只要一查客戶的倉庫,就能了解到客戶還有多少產(chǎn)品沒有消化,企業(yè)還可以針對這個問題,想一些解決辦法,等等。如結(jié)合批號管理等功能,還可在客戶倉庫查詢產(chǎn)品在何時分別發(fā)出,這樣更利于企業(yè)的跟蹤控制。

  

  第二,不允許負(fù)的出庫量,那樣的話,庫房就不虧。

  

  使用先前一些簡單的進銷存系統(tǒng),有時會出現(xiàn)奇怪的現(xiàn)象。如果有時會發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)帳目、庫存量、庫存量竟會為負(fù)數(shù),這顯然與實際不符。材料用完后的最多數(shù)量為零,怎么會出現(xiàn)負(fù)數(shù)?如果出現(xiàn)負(fù)數(shù),則表明存貨賬目與實際不符。這個錯誤顯而易見。

  

  ERP系統(tǒng)增加了這種控制,也就是不允許負(fù)的輸出。這樣可促使用戶及時輸入文件。

  

  這一問題在實踐中也會產(chǎn)生。如果供應(yīng)商早上10點送來材料,是在材料還沒有入庫時,生產(chǎn)人員為了趕交期,就和倉庫人員在門口“搶”材料,直接把原料拉到車間車間里,進行生產(chǎn)。并會以物料未入倉為借口,不入入庫單;車間人員在事后補領(lǐng)料單領(lǐng)料。進庫不進,直接領(lǐng)料,庫存量將為負(fù)數(shù)。當(dāng)庫存量不能負(fù)數(shù)出庫的限制時,ERP系統(tǒng)帳中沒有物料數(shù)量時,領(lǐng)料單無法審核,領(lǐng)料人員也不能領(lǐng)料。

  

  這一限制,有利于用戶遇到某些特殊情況,比如急單等情況,發(fā)現(xiàn)問題就處理,不互相推諉,最終造成一堆問題。

  

  通常,在ERP系統(tǒng)項目后期,ERP系統(tǒng)實施顧問建議用戶設(shè)定負(fù)數(shù)出庫限制,尤其是生產(chǎn)企業(yè),由于庫存量不正,直接影響到物料需求,如MRP。因此,為保證企業(yè)賬實相符,顧問會建議在ERP系統(tǒng)穩(wěn)定運行之后,進行一次大規(guī)模的存貨盤點。通過對庫量的精確控制,再進行負(fù)數(shù)的出庫限制,最大限度地保證了MRP等需求計劃的精確性,提高了ERP的使用效率。

  

  三、設(shè)定進貨單,出庫單必須有源單據(jù),發(fā)便用戶追蹤。

  

  庫房管理中,有一項很冒犯的工作,就是庫房人員,只認(rèn)出單據(jù)。如果車間需要原料,沒有領(lǐng)料單,很抱歉,就算天王老子也不能拿走庫房的一絲材料;沒有采購單,任何供應(yīng)商,即便是皇親國戚,也不要想到?jīng)]進庫。盡管企業(yè)有這樣的規(guī)定,但要實行,就更難了。對庫管員來說,要有大公無私的臉面,在企業(yè)里,扮演關(guān)公的角色,但,現(xiàn)實中,許多人迫不及待地靠著領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,做不到。

  

  ERP系統(tǒng)中,這個限制是可能的,任何涉及到入庫,出庫的東西,都必須有原始文件。如果供貨商進庫,必須有采購單,無進貨單,入庫單不能審核,不能打印,即使供貨商將材料存放于企業(yè),供貨商也沒有可向企業(yè)索取的單據(jù),沒有領(lǐng)料單,倉庫也不可能將貨物直接寄給車間,因為這樣做,勢必造成賬實不符,到頭來,庫房管理員要負(fù)起這一責(zé)任,它很有可能會丟掉這個飯碗,所以,庫管員不會賣這份人情。

  

  在控制的同時,也有利于事后的審計。企業(yè)管理者只需一查系統(tǒng),不用幾秒鐘的時間,就能檢查出哪些操作沒有原始單據(jù)。這樣就比企業(yè)單打獨斗的查詢單據(jù),入庫單,要方便得多。即使是一天檢查一次的企業(yè),也不需要花費用戶多少時間。

  

  有了這些功能,如果企業(yè)能靈活運用,企業(yè)的庫存管理水平,必將會進一步提高。

  

  綜上所述,上述內(nèi)容就是關(guān)于erp管理系統(tǒng)是如何提高銷售的業(yè)績與效率的!的相關(guān)信息,根據(jù)以上內(nèi)容,企業(yè)對erp管理系統(tǒng)是如何提高銷售的業(yè)績與效率的!應(yīng)該有了進一步的認(rèn)識。如果想要購買使用erp管理系統(tǒng)軟件,可以找朗速科技,朗速科技是第一家提出不達標(biāo)不收費的科技公司,還有可以使用后修改增加百分之三十功能的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),讓你的ERP定制全程無憂!


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