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Erp軟件實(shí)施時(shí)注意以下幾點(diǎn),簡直就是事半功倍

發(fā)布時(shí)間:2020-04-07

  ERP實(shí)施是指該軟件所有后期服務(wù)和流程,是ERP軟件廠商提供給客戶的的一項(xiàng)服務(wù)的稱謂。一個(gè)軟件的好壞很大程度上看它的使用,所以,erp軟件實(shí)施在整個(gè)項(xiàng)目中是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

  而ERP軟件,是由供應(yīng)鏈管理思想發(fā)展來的綜合應(yīng)用的軟件產(chǎn)品,應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、圖形用戶界面、第四代語言、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,是企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件的集成。

erp軟件實(shí)施

  1、時(shí)間流程

  ERP軟件實(shí)施的具體步驟按軟件項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間流程可分為三步:前期是操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的安裝、調(diào)試、定制開發(fā)及維護(hù);中期是使用,集中于對(duì)管理軟件使用者的培訓(xùn)、對(duì)企業(yè)員工使用過程中的疑難解答的回復(fù);后期主要是對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收、檢查是否達(dá)到需求,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)。

  2、建立erp軟件實(shí)施策略

  除了步驟,也可以建立實(shí)施策略,包括計(jì)劃項(xiàng)目的范圍、確定項(xiàng)目的目標(biāo)。這一工作,主要是由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員來完成,項(xiàng)目的內(nèi)容,需要對(duì)現(xiàn)行的管理進(jìn)行仔細(xì)地回顧和描述,找出希望改進(jìn)的地方,來進(jìn)行解決方案的設(shè)計(jì)。

  3、erp軟件要定制化和多樣化

  Erp軟件實(shí)施的具體流程是企業(yè)在經(jīng)營過程中隨業(yè)務(wù)發(fā)展的需要而發(fā)展,支撐著日常業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在采購、銷售、倉儲(chǔ)、開發(fā)、生產(chǎn)、售后服務(wù)各階段erp軟件的實(shí)施都會(huì)滲透在其中。軟件的實(shí)施還需要做一些后備的解決方案,對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行回顧、分析,對(duì)現(xiàn)行管理流程作一些改進(jìn)或者對(duì)系統(tǒng)作一些必要的二次開發(fā)。

erp軟件實(shí)施

  4、erp軟件實(shí)施人員的專業(yè)化

  erp軟件實(shí)施可以減少勞動(dòng)量,但實(shí)施本身需要人員的參與。實(shí)施人員需要較高的專業(yè)素質(zhì),首先要有基本的網(wǎng)絡(luò)診斷與分析問題的能力,能對(duì)問題作出正確及時(shí)的判斷。其次,也要對(duì)安裝環(huán)境、軟件產(chǎn)品具有敏銳的觀察力,避免錯(cuò)誤的產(chǎn)生。另外,也要具有與客戶、領(lǐng)導(dǎo)交往的耐心和親和力,對(duì)功能的介紹做到全面而簡練,使外行也能清楚了解內(nèi)容。在用戶不配合培訓(xùn)時(shí),要能盡力展示、減少抵觸。最后,要具有把控項(xiàng)目全程進(jìn)度、突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、重視服務(wù)的意識(shí)。

  5、企業(yè)要融入erp軟件

  erp軟件要成功實(shí)施,關(guān)鍵要素是引入它的動(dòng)機(jī)、科學(xué)組織實(shí)施、有效運(yùn)維保障。企業(yè)實(shí)施ERP如果是源于外部競爭的壓力、企業(yè)內(nèi)在成長的要求,這樣的動(dòng)機(jī)會(huì)幫助企業(yè)有針對(duì)性地使用rep軟件,反之,漫無目的只會(huì)毫無成果。要成功實(shí)施ERP,企業(yè)要有過硬的技術(shù)、周密的組織、支持的環(huán)境,ERP建設(shè)需要持續(xù)投入,不斷優(yōu)化,因此過程尤為重要,需要觀測全程對(duì)出現(xiàn)的故障及時(shí)排除,對(duì)出現(xiàn)的新情況抓住優(yōu)化的時(shí)機(jī)。

erp軟件實(shí)施

  總的來說,在erp軟件實(shí)施中,要以客戶為先,進(jìn)行整體規(guī)劃。在做好整體的基礎(chǔ)上進(jìn)行小步驟的計(jì)劃安排,把問題分解,一步一步的進(jìn)行。這樣的話,軟件實(shí)施成功的可能性就會(huì)大增。做好每一步的記錄,定期進(jìn)行工作管理計(jì)劃的討論和小結(jié)。對(duì)自己的產(chǎn)品要足夠了解,才能解答領(lǐng)導(dǎo)和用戶的疑問,以及進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品。要利用好周圍網(wǎng)絡(luò)、公司、同事這些資源,促進(jìn)軟件進(jìn)一步完善。

  以上就是ERP軟件成功實(shí)施的全部內(nèi)容,總的來說,一個(gè)項(xiàng)目的成功是眾多因素共同作用的結(jié)果,需要處理好各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系,才能大大提高成功率。知道了如何實(shí)施erp軟件了,那再來看看《知名又好用的erp軟件公司有哪些,它們都能給企業(yè)帶來什么好處》,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)真的很適合企業(yè)發(fā)展喲。


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