現(xiàn)代汽車制造業(yè)發(fā)展不容小覷，傳統(tǒng)的制造業(yè)erp已經(jīng)不能滿足其發(fā)展需求，朗速制造業(yè)erp針對汽車制造業(yè)的發(fā)展對原有的管理功能進行擴充，形成了更完善的汽車制造業(yè)的erp體系結(jié)構(gòu)。

　　傳統(tǒng)的制造業(yè)erp功能主要包括對數(shù)據(jù)、銷售、物資供應、庫存的管理，還有生成主生產(chǎn)、物料需求、生產(chǎn)作業(yè)、能力需求的相關(guān)計劃。朗速制造業(yè)erp的擴充主要是分為兩個部分，一是將企業(yè)內(nèi)的各種資源納入管理范圍，包括人力資源、財務成本核算、生產(chǎn)設備模具甚至能源等，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的質(zhì)量控制、銷售和售后服務等環(huán)節(jié)的高度統(tǒng)一管理;二是將生產(chǎn)經(jīng)營活動納入供應鏈，對社會各有關(guān)方面如供應商、客戶、協(xié)作企業(yè)、分銷網(wǎng)絡等一并加以管理。這樣的話，就可以達成下面的目標：

　　1、建立廣泛高效、反饋靈活的汽車銷售網(wǎng)絡

　　企業(yè)在銷售方面需要有廣泛的覆蓋面才能開拓更廣闊的市場，而高效的信息傳遞則是方便企業(yè)應對市場的變化，這方面還可以通過提高生產(chǎn)效率和縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期來改善。除此之外，網(wǎng)絡的形成也有利于做好售后服務提高顧客滿意度。

　　2、建立準確預測數(shù)據(jù)的主生產(chǎn)計劃

　　主生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)有著不可忽視的作用，朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)可以自動根據(jù)原材料及零部件的庫存量、在制量、采購合同量產(chǎn)生物料需求計劃，準確快速，提升了計劃的效率，還能保證了計劃與生產(chǎn)能力的均衡。計劃的準確避免了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)物料消耗、產(chǎn)生廢品的浪費，還能保證及時生產(chǎn)。另外，系統(tǒng)對原材料、零部件及成品質(zhì)量會進行檢驗與控制，建立檔案，保證信息可追溯的同時還能降低庫存成本。

　　3、建立統(tǒng)一核算的資金流的科學管理

　　朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)對銷售部門、物資采購部門的應收帳、應付帳透明化，方便信息共享和查詢。系統(tǒng)計算嚴密科學能對生產(chǎn)成本進行有效控制。

　　4、建立優(yōu)質(zhì)供應商審核系統(tǒng)

　　朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)能對人員進行管理，充分收集信息發(fā)揮網(wǎng)絡和信息技術(shù)對從業(yè)人員進行科學管理與培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)。

　　朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)以電子計算機為載體，采用最新的設備、信息處理技術(shù)，使汽車制造業(yè)的ERP體系結(jié)構(gòu)系統(tǒng)處于高起點。