有的公司會(huì)組織員工參加ERP沙盤(pán)模擬培訓(xùn),還有的人在有創(chuàng)業(yè)的想法之后會(huì)被推薦去參加ERP沙盤(pán)模擬課程,那么ERP沙盤(pán)模擬到底是什么呢?它的具體作用又有哪些呢?
一、ERP沙盤(pán)模擬是什么?
ERP沙盤(pán)是企業(yè)資源規(guī)劃沙盤(pán)的簡(jiǎn)稱(chēng),也就是利用實(shí)物沙盤(pán)直觀(guān)、形象地展示企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源。ERP沙盤(pán)可以展示企業(yè)的主要物資資源,包括廠(chǎng)房、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存物資、資金、人員、訂單、合同等各種內(nèi)部資源。它還可以顯示外部資源,包括供應(yīng)商、客戶(hù)和企業(yè)上下游的其他合作組織,甚至是為企業(yè)提供各種服務(wù)的政府管理部門(mén)和社會(huì)服務(wù)部門(mén)。一般來(lái)說(shuō),ERP沙盤(pán)展示的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部資源。
簡(jiǎn)單的說(shuō)沙盤(pán)模擬可根據(jù)貴公司職位來(lái)分為各個(gè)小組,每一組的組員各司其職,比喻說(shuō)總經(jīng)理,財(cái)物經(jīng)理,銷(xiāo)售總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理等等。每個(gè)員工不但先完成自身本職工作還要配合其他職員完成整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。沙盤(pán)模擬過(guò)程中需要大量的交流和協(xié)作,所以這個(gè)模擬過(guò)程當(dāng)中也是可以培養(yǎng)公司員工之間團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的。
二、ERP沙盤(pán)模擬的作用
ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗訓(xùn)練不同于傳統(tǒng)的課堂灌輸式教學(xué)方法,它通過(guò)直觀(guān)的沙盤(pán)管理來(lái)模擬企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)。讓學(xué)員在市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略制定、生產(chǎn)組織、整體營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中了解企業(yè)運(yùn)作的全過(guò)程,認(rèn)識(shí)企業(yè)資源的有限性,從而深刻理解企業(yè)資源計(jì)劃的管理思想,理解科學(xué)的管理規(guī)律,提高管理能力。
ERP沙盤(pán)模擬培訓(xùn)結(jié)合了角色扮演、案例分析和專(zhuān)家診斷,最大的特點(diǎn)是“通過(guò)參與學(xué)習(xí)”。學(xué)員的學(xué)習(xí)過(guò)程接近企業(yè)的現(xiàn)狀,在幾天的培訓(xùn)中,他們會(huì)遇到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問(wèn)題。學(xué)員必須和同事們一起去尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),分析規(guī)律,制定策略,實(shí)施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗(yàn)中,學(xué)習(xí)管理知識(shí),掌握管理技巧,提高管理素質(zhì)。
ERP沙盤(pán)模擬的是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,員工通過(guò)培訓(xùn)能快速掌握所在崗位的操作技巧,新人管理者參加模擬訓(xùn)練能了解公司運(yùn)營(yíng)的流程,同時(shí)還能培養(yǎng)學(xué)員的協(xié)作意識(shí)和能力。如果你對(duì)ERP沙盤(pán)模擬還有疑問(wèn)的話(huà),參加一次就會(huì)完全明白了。